Gérer les recommandations et adapter les préconisations
Nous vous accompagnons dans la préparation, la simplification, l’optimisation et enfin l’amélioration des processus, des cartographies, des systèmes, des documentations, et des communications internes et externes.
Nos missions de soutien bénéficient au système qualité, au système Ressources Humaines, au système de production, et s’adressent à l’individu, au collectif comme à l’organisation.
Adapter les préconisations
Référentiel
Définir le référentiel
Tracer le périmètre du projet
Monitorer, soutenir et accompagner le projet de certification et d’agrémentation
Construire le plan de formation
Interne
Rapprocher les exigences réglementaires et les besoins individuels
Ingénierie des dispositifs de formation
Élaborer un cadencement et calendrier de sessions
Gérer les mobilités humaines
Profil & Potentiels
Dessiner le profilage des postes
Examiner les profils et les besoins
Gérer les évolutions, les intégrations et les projections par le biais du MPO
Management des Potentiels – MPO (Management des Performances Organisationnelles)
Le programme MPO se met au service de la performance de l’entreprise en considérant l’humain comme le moteur de son évolution de par ses habiletés naturelles, ses comportements acquis et son style de communication. Cet outil permet de corréler un profil de personnalité face à un poste ou un métier. Il identifie la perception que le candidat a du poste et peut indiquer ses comportements prédictifs.
Nos formations sont personnalisées, elles s’appuient sur votre existant, vos activités et les améliorations souhaitées. Elles sont complémentaires aux prestations d’audit et d’accompagnement et peuvent être commandées indépendamment.
Nos formations réglementaires aéronautiques s’appuient sur le cadre juridique imposé par les autorités pour valider les acquis de vos salariés.
Nos formations comportementales sont tournées vers la communication interpersonnelle et intra-personnelle ou l’humain est au centre et au service de la performance.
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